دورة في كيفية خلق تنمية إدارية متكاملة

تعريف التنمية الإدارية أو التطوير الإداري:

• التغير الطبيعي لدور المدراء
• المناهج الثلاثة للتنمية الإدارية:
  • المنهج التحضيري 
  • المنهج التفاعلي
  • المنهج التحفيزي
    • رؤية حول مجموعة من الحلول الإدارية التنموية الرائدة والقيادية.
    • دور الإدارة التنموية في الأعمال

أصحاب المصلحة في الإدارة التنموية:

• التعريف بأصحاب المصلحة وتقييم تأثيرهم على استراتيجية الإدارة التنموية:
• حل المشكلات الموجودة في أهداف وتوقعات أصحاب المصلحة للإدارة التنموية
• التزام أصحاب المصلحة على القيام بأنشطة الإدارة التنموية
• أسلوب الشراكة

اختيار أنشطة الإدارة التنموية

• كيفية تقييم القيمة المستقبلية لمجموعة من خيارات الأنشطة الإدارية:
• دوافع المتعلم مقابل دوافع المدرب
• تقييم التكاليف والجدوى الاقتصادية والأثار.
  • القيام بتدقيق حسابات الإدارة التنموية
  • طرق مواكبة الأفكار الحديثة
  • اختيار النشاط الإداري التنموية المناسب لمستويات الإدارة المختلفة

الطرق المختلفة التي يمكن للمدراء تعلمها:

• المناهج البناءة
• المهارات المتعددة
• أساليب التعلم
• التعلم المستمر والمتقطع
• تهيئة النماذج والرصد وعمليات التعلم
• التنمية الذاتية

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.