دورة تدريبية في التخطيط وصياغة الأهداف الاستراتيجية في الاجتماعات الموسمية

تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة تدريبية في التخطيط وصياغة الأهداف الاستراتيجية في الاجتماعات الموسمية وذلك إلى من يرغب في تحسين قدراته الإدارية والقيادية ضمن مجال عمله. إن الأهداف الاستراتيجية التي يتم تحديدها في الشركة، عليك تفصيلها إلى أهداف محددة على مستوى المهمة أو على مستوى القسم ومن ثم على مستوى الشركة والمؤسسة ككل، فتقسيم الأهداف الاستراتيجية إلى أقسام ثم إلى مساهمات فرديه ستمنحك خطة استراتيجية جيدة جداً، ولكن لا توجد خطة كاملة إذا لم تتحدث عن كيفية تنفيذها، حيث إن كل شخص في تنظيمك المؤسسي يجب أن يحصل على خطة عمل واضحة، هنا على كل شخص معرفة دوره في الخطة الشاملة، وما هي مسؤولياتهم للسنة القادمة، إذ على سبيل المثل عليك أن تحدد متى ستجتمع لمناقشة إستراتيجيتك وعمل التعديلات اللازمة عليها، حيث ربما يمكن مراجعة الاستراتيجية كل ربع سنة على الأقل، وربما تحصل في كل شهر وذلك حسب نظام عمل المؤسسة  التي تمتلكها أو تعمل بها، كما أنه من أهم مسئوليات المدراء على اختلاف مستوياتهم هي تحديد إلى أين تتجه المنظمة؟ وماذا تريد أن تحقق؟ وكيف تصل إلى ما تريد؟. إن هذه الجوانب هي جوهر العملية التخطيطية في منظمة الأعمال. إن نتائج بحوث عديدة تشير إلى أن المنظمات التي تستخدم التخطيط بشكل علمي ومنهجي ومنظم هي أفضل في أدائها على كافة المستويات وخاصة الأداء المالي من تلك المنظمات التي لا تعطي اهتماما كافيا للعملية التخطيطية. لذلك فإن إدارات منظمات الأعمال المعاصرة تستخدم التخطيط لتحسين الأداء وتطوير العمل. وأن التخطيط والعملية التخطيطية تشتمل على أنواع مختلفة من الخطط تتباين في مدى شموليتها ومداها الزمني. كذلك طورت الإدارات أساليب ووسائل مختلفة تساهم في تعزيز العملية التخطيطية وتجعل منها عملية منهجية منظمة ذات فاعلية عالية.