اداره مكاتب المشاريع والبرامج والمحافظ

مفاهيم إدارة محافظ المشاريع

• التعاريف الرئيسية للحافظة وإدارة المحافظ
• الاختلافات بين إدارة المحافظ و إدارة البرامج و المشاريع
• أهداف و فوائد إدارة المحافظ و قيمة الأعمال Business Value
• مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ والمشاريع
• تنظيم إدارة المحافظ

الإدارة الإستراتيجية و حوكمة محافظ المشاريع

• دراسة إستراتيجية المؤسسة وأهدافها و مؤشرات قياس الأداء KPI's
• تحليل التوافق الاستراتيجي وتحليل الأولويات
• وضع الخطة الإستراتيجية لحافظة المشاريع
• وضع ميثاق حافظة المشاريع وخارطة الطريق
• وضع خطة إدارة الحافظة
• تحديد مكونات الحافظة وإعتمادها ومتابعتها

إدارة الأداء في محافظ المشاريع

• تحليل القدرات و الكفاءات
• وضع خطة لإدارة الأداء
• تحليل وإدارة العرض والطلب
• تحليل السيناريوهات المختلفة
• تقارير إدارة المحافظ
• إدارة قيمة الحافظة Portfolio Value

إدارة المخاطر في محافظ المشاريع

• الفرق بين مخاطر المشاريع و مخاطر الحافظة
• وضع خطة إدارة مخاطر الحافظة
• التحليل النوعي للمخاطر
• التحليل الكمي للمخاطر
• تقنيات التصنيف والتسجيل المرجح
• إدارة ومتابعة مخاطر الحافظة

إدارة المعنيين و إدارة التواصل في محافظ المشاريع

• من هم المعنيين بمحافظ المشاريع؟
• تحليل المعنيين وإستنباط النتائج
• تحليل متطلبات التواصل
• وضع خطة إدارة التواصل
• إدارة معلومات محافظ المشاريع
• عرض نتائج تسليم المحفظة على المعنيين